Paysage Audiovisuel › Internet ›

Une nouvelle alliance encourageante pour la technologie du «streaming»

Date: 27/04/2003

Bien que la nouvelle économie soit loin de refaire surface, les médias américains n'ont pas abandonné leurs grands projets de "streaming". ABCNews.com et Yahoo ont ainsi récemment lancé une politique d'abonnements en ligne pour de nouveaux services en "streaming". Estimation de Fréquentation potentielle : 73 millions d'utilisateurs (23 millions à la maison, 50 millions au bureau). Broadcasting and Cable brosse le portrait du concurrent vidéo du petit écran. "Yahoo, ABCNews.com, sub-based streaming", de Ken Kerschbaumer, Broadcasting & Cable, 24 mars 2003

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L’après – «Bulle Internet»

Date: 20/03/2003

Certaines entreprises pionnières du commerce électronique et de la diffusion de contenus multimédia en ligne ont survécu. Quel est leur secret ? En janvier 2001, l’éclatement de la “bulle Internet” avait sérieusement affecté les milieux boursiers et l’industrie du loisir (Entertainment) à Hollywood. Pour survivre les «dot-com» ont dû évoluer d’une stratégie de niche ultra ciblée vers un marché plus large; certaines ont changé d’activité. Les “rescapés” sont pour la plupart des prestataires de services à destination d’autres entreprises (B2B : Business-to-Business). Beaucoup de “survivants” ont modifié leur modèle économique : la vente de contenus en ligne par abonnement annuel, mensuel ou “à la carte”, plus rémunératrice que la publicité, a assuré leur succès. Parmi les survivants, on observe de nombreux prestataires de services à forte valeur ajoutée. Ainsi, IMDB et Yahoo! Movies ont su tirer leur épingle du jeu sur le marché de la vente de données ou d’accès à des bases de données : près de 730.000 clients se rendent chaque semaine sur ces sites afin de consulter les horaires des séances de cinéma, ou de s’informer sur les sorties des films, les productions en cours, voire pour télécharger les fiches de leurs acteurs et réalisateurs… RealNetworks, avec plus de 750.000 abonnés à son service RealOne SuperPass, occupe la première place des fournisseurs de contenus payants. Pour $9,95 par mois, ses abonnés accèdent à des contenus ludiques, rédactionnels, sportifs et de divertissement (articles de dernière minute, reportages vidéo interactifs, archives, musiques inédites…) “empruntés” à des partenaires aussi prestigieux que ABC-News.com, CNN, Entertainment, FoxSport.com, “Big Brother” des studios CBS ou la Fédération nationale de Baseball. Parallèlement, en distribuant gratuitement son logiciel de lecture vidéo à plus de 285 millions d’internautes, RealNetworks, considéré comme l’inventeur du "streaming" vidéo (en 1994), a su judicieusement se placer comme un opérateur incontournable dans le domaine de la diffusion de contenus audiovisuels sur l’Internet. Voir aussi l'article « dot-com » les survivants

Sébastien CONNAN

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«Dot-com» : les survivants

Date: 20/03/2003

Depuis l’éclatement de la «bulle Internet», plus de 3.700 fusions-acquisitions ont été enregistrées et près de 895 “dot-com” ont déposé leur bilan : 225 en 2000, 544 en 2001, 126 en 2002, selon les statistiques établies par Webmergers.com, site spécialisé dans les fusions et acquisitions d’entreprises liées au commerce électronique. Le site d’information “The Industry Standard” (groupe IDG) estime qu’il y a eu près de 90.000 licenciements entre janvier 2000 et avril 2001 au sein de sociétés dont l’activité était directement liée à l’Internet. Aujourd’hui, seules les “dot-com” les plus puissantes financièrement et/ou les plus innovantes ont survécu. Certaines même enregistrent leurs premiers bénéfices. Voir aussi l'article L’après - "bulle internet"

Sébastien CONNAN

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Les sept favoris du Western Cable Show

Date: 15/12/2002

La 35e édition du “Western Show”, le plus important salon professionnel consacré à l’industrie du câble sur la côte Ouest des Etats-Unis s’est tenue à Anaheim (Californie) début décembre 2002. A l’image de la précédente édition, le “Western Show” 2002 aura été marqué par l’absence générale des chaînes, la baisse du nombre d’exposants (200 sociétés cette année contre 300 l’an passé et 450 en 2000, soit un recul de 55% en 2 ans) et la chute du nombre de participants passés en un an de 17.000 à 9.600. Ne nous y trompons pas, ces résultats sont moins représentatifs de la situation du marché que la conséquence des processus d’intégration en cours dans le secteur du câble. Si le câble n’échappe pas à la méfiance des marchés financiers (-90% pour Charter Communications, -62% pour Cablevision, -55% pour AOL Time Warner, -37% pour Comcast, -25% pour Cox Communications depuis le début de l’année 2002), il poursuit une remarquable expansion industrielle, en revanche, avec plus 73,5 millions de foyers abonnés en 2002, contre 69 millions en 2001. Avec un taux de pénétration des foyers américains atteignant ainsi les 69,8%, le câble reste le principal moyen d’accès aux programmes audiovisuels, proposés notamment par les 287 chaînes nationales. Considérée comme l’une des clés du succès de ce secteur, l’offre câblée numérique a suscité cette année un véritable engouement des consommateurs. Le câble numérique totalise ainsi 16,8 millions de foyers abonnés en 2002 soit près de 25% de l’ensemble des foyers câblés. C’est sur le numérique que mise l’industrie du câble pour développer ses nouveaux produits. La Vidéo à la Demande Nombre d’offres ont été lancées au cours de l’année 2002, et près de 35 millions de foyers américains ont aujourd’hui accès à des services de «Pay-Per-View», «Near Video On Demand» ou «Video on Demand» sur le câble fin 2002, selon Kagan World Media. Le Personal Video Recorder (PVR) Les PVRs (Personal Video Recorders) sont des boîtiers électroniques équipés de disques durs de large capacité qui fonctionnent exactement comme des magnétoscopes. Ils offrent donc la possibilité aux téléspectateurs d’organiser leur consommation télévisuelle en sélectionnant, selon les critères de leur choix, les programmes à enregistrer afin de les visionner en différé, et en “zappant” éventuellement la publicité. La Télévision Haute-Définition (HDTV) Si les chaînes payantes (chaînes “ premium ”) telles que Showtime ou HBO ont choisi d’offrir à leurs abonnés équipés de récepteurs TV appropriés leurs programmes sans charge additionnelle, d’autres diffuseurs tels que Discovery proposent leur offre (Discovery HD Theater) sous forme de bouquet complémentaire (entre 4,99 et 19,95 dollars par mois). L’offre de programmes sportifs pourrait s’avérer un important catalyseur de l’adoption de la HD, la demande dans ce domaine étant particulièrement élevée (ESPN devrait ainsi lancer sous peu ESPN-HD). Au-delà du soutien actif de la Federal Communications Commission (FCC), la croissance du marché dépendra autant de la pénétration des équipements TV HD que de l’offre de programmes. La Télévision Interactive (iTV) Bien qu’un certain nombre de fonctionnalités interactives soient désormais intégrées à l’offre des câblo-opérateurs (guide des programmes, pay-perview, guide VOD…), l’iTV en elle-même ne constitue plus un véritable produit d’appel. Peu de contenus se prêtent à de tels services: jeux, télé-achat, contenus thématiques communautaires ciblés ou programmes sportifs... Internet à Haut-Débit Autre facteur-clé de la différenciation par rapport aux autres diffuseurs (hertzien, satellite), l’accès haut débit à Internet par le câble a aujourd’hui séduit plus de 8 millions d’utilisateurs. C’est Comcast qui domine le secteur avec 2,9 millions de clients. Bien que les plus petits câblo-opérateurs ne puissent pas vraiment rivaliser avec les MSO (fournisseurs de services combinés), ces nouveaux entrants s’avèrent particulièrement performants si l’on rapporte le nombre de souscriptions haut-débit au total des installations. La Téléphonie sur Réseaux Câblés Le téléphone pourrait à terme devenir un pilier de l’offre du câble : il compte déjà plus de 2 millions d’abonnés «câblés» aux Etats-Unis. Avec près de 650.000 abonnés aux services de téléphonie par câble, Cox Communications engrange mensuellement 50$ par utilisateur en moyenne, pour une marge de 40%. Ce service, qui enregistre près de 22.000 nouveaux abonnés par mois, constitue un pas supplémentaire vers la rentabilité. La “voix” devrait ainsi assurer un tiers des revenus de l’industrie du câble en 2008, selon des analyses récentes de la banque Alec Brown. « Home Networking » : le contrôle de l’accès aux foyers A la convergence de tous ces nouveaux services, le marché des réseaux domestiques pourrait permettre aux câblo-opérateurs de se positionner stratégiquement pour contrôler l’accès aux foyers à partir du terminal numérique, passerelle vers une offre intégrée de services liés à l’audiovisuel (VOD, iTV..), aux données (accès Internet haut-débit) et à la domotique (sécurité, home automation, voix...). L’association CableLabs a ainsi mis en place un projet nommé “CableHome” pour piloter le positionnement de l’industrie sur l’ensemble de ces fonctionnalités.

Sébastien CONNAN avec Arnaud VUILLERMET et Laure LUCCHESI

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Diffusion sur Internet et gestion des droits

Date: 11/06/2002

La gestion des droits de distribution numérique de films revêt une importance de plus en plus considérable aux yeux de l’industrie américaine, dans la mesure où les perspectives de développement de ce secteur dépassent de très loin la distribution de contenus à des internautes. Elles concernent la diffusion des programmes sur tous les réseaux numériques, qu’il s’agisse de numérique hertzien ou de câble, ainsi que le transfert de ces programmes entre les différents équipements qui seront au centre des modes de consommation de l’“entertainment“ dans les années qui viennent : lecteur de DVD, DVD enregistrable, terminal câble, PVR, PC, PDA, Internet devices, consoles de jeux vidéo, etc.

Alain Vuillermet

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Les nouveaux horizons du “streaming”

Date: 10/01/2002

Avec la progression des utilisateurs de connexions à haut débit, et les progrès technologiques, le "streaming" a devant soi un avenir radieux. Ainsi, de nombreuses nouvelles applications et systèmes prennent en compte désormais cette technique : par exemple, une application comme AOL 7.0 met en avant sur son interface un bouton spécialement destiné à la radio en "streaming" et Windows XP a renforcé sa plateforme pour renforcer les liaisons en "streaming". Broadcasting&Cable détaille les nouveautés liées à ce mode de diffusion des images et des sons par internet. "Getting it all together", de Ken Kerschbaumer, Broadcasting&Cable 10 décembre 2001

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